Liquiditätssicherung und Geschäftsplanung

Meistern Sie erfolgreich die Herausforderungen nach der Krise – Werden Sie zum Business ChaMP!

Wir begleiten Sie durch die Krise und den Hochlauf! Von uns erhalten Sie schnell und fundiert einen Überblick über Ihre Finanzen und die Zukunft Ihres Geschäftsmodells. Wir machen Sie fit für die Zukunft!

Alle Beteiligten, d.h. Geschäftsführer, Teilhaber, Hersteller und Kapitalgeber benötigen jetzt eine klare Aussage zur Liquiditätssicherung Ihres Unternehmens und der Geschäftsplanung für die kommenden Monate. Folgende Fragen sollten dabei beantwortet werden:

• Wie bekomme ich schnell und fundiert einen Überblick über meinen Liquiditätsstatus und Liquiditätsbedarf?
• Wie plane ich für mein Unternehmen die weitere Entwicklung sowohl der operativen Abteilungen als auch der Finanzsituation?
• Wie ist es um meine Zukunftsfähigkeit bestellt?

Ihre Vorteile:

• Zuverlässige Übersicht über den aktuellen Liquiditätsstatus- und Bedarf
• Optimale Verwendung von Liquiditätsreserven
• Schneller und fundierter Überblick über ihre Finanzen und die Zukunft Ihres Geschäftsmodells
• Stärkung des Vertrauens von Geschäftspartnern und Interessengruppen

Unser Ansatz:

Zuverlässige Liquiditätsplanung dank unserem modularen Beratungsprozess

1. Liquiditätssicherung
Als unabhängiger Dienstleister ermitteln unsere Experten, gemeinsam mit Ihnen den aktuellen Status und planen, unter Beachtung der veränderten Situation, die Liquidität Ihres Unternehmens für die laufende Periode. Dabei nutzen wir alle zur Verfügung stehenden und notwendigen Maßnahmen sowie Fördermittel, um die Liquidität auf ein stabiles Fundament zu setzen. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch bei der Kommunikation mit Herstellern und Kapitalgebern zur Seite.

2. Integrierte Planung
Nach der Bewältigung der aktuellen Krise ist mit einer nachhaltigen Veränderung des Marktes und des Kundenverhaltens zu rechnen. Alle von den Händlerbetrieben erstellten Geschäftsplanungen, sowohl Absatz- und Umsatzplanung als auch Finanzplanung, sind dann hinfällig. Daher ist das Aufsetzen einer integrierten Geschäftsplanung unter Berücksichtigung der veränderten Voraussetzungen unumgänglich.

3. Zukunftsfähigkeit sicherstellen
Bei der Beurteilung der Zukunftsfähigkeit und der Ermittlung der wichtigsten Handlungsfelder zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens spielen, neben betriebswirtschaftlichen Aspekten, auch weitere Faktoren, wie der Fortschritt in der digitalen Transformation sowie die Personalkompetenz und -struktur eine entscheidende Rolle. Zusammen mit Ihnen erarbeiten unsere Experten daher verschiedene Szenarien für eine mögliche Entwicklung Ihres Business in kurz-, mittel- und langfristiger Betrachtung. Um sicherzustellen, dass unsere Rechenmodelle auf realistischen Prämissen basieren, verbinden unsere Berater tiefes betriebswirtschaftliches Wissen mit umfangreichem Know-how über die Prozesse in der Automobilindustrie.

Unserer Coaches bereiten Sie auf diesen Change-Management Prozess vor und erstellen gemeinsam mit Ihnen ein tragfähiges Konzept, um Ihren Unternehmenserfolg auch für die Zukunft zu sichern

Mit uns werden Sie zum Business ChaMP!

Warum DEKRA?

• Wir bieten langjährige Erfahrungen im Bereich der Liquiditäts-, Geschäfts- und Finanzplanung
• Wir verfügen über umfangreiche Expertise in der Begleitung von Change-Management-Projekten (ChaMP).
• Wir kombinieren Branchenkompetenz und -erfahrung mit Innovation.
• Wir bevorzugen einen ganzheitlichen Lösungsansatz, bieten Ihnen alle Services aus einer Hand und begleiten Sie von der Planung bis zur Umsetzung.

Weitere Informationen finden Sie in dieser Broschüre zum Download.

Oliver Iser

Senior Key Account Manager / Business Development

DEKRA AUTOMOTIVE SOLUTIONS Germany GmbH

Joachim Heim 

Direktor Network Performance

DEKRA AUTOMOTIVE SOLUTIONS Germany GmbH

Den Beitrag finden Sie auch unter: https://www.dekra.de/liquiditaetssicherung/

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